发布活动
2018年8月26日 9:00 ~ 2018年8月26日 12:00|(广东广州)海珠区赤岗路12号合晋帝苑酒店会议室

《丰田思考法》教会我们什么?(财经拆书帮第1期)

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这一次,终于有人治好了我“读书慢”的病。



一年读懂24本财经管理类干货好书



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本期导师

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◆财经拆书帮◆

第一期活动正式启动


时间:8月26日上午9:00-12:00

地点:广州市海珠区赤岗路12号

合景帝苑酒店会议室

交通:地铁客村站D出口/公交“赤岗路站”


费用(当期)

常规票:99元/人,学生票:88元/人


当期选读正版纸质图书

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​课程说明

1.费用:包括课程费、场地费。

2.转票:如个人无法出席,可把名额转让给自己的朋友,请做好相关交接凭证。


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书本内容简介


1、 两种问题:发生型问题和设定型问题

一说起改善,或许很多人认为只是对工作现场出现的问题进行处理,也就是每天不断地解决小问题。目的好像就是为了提高效率和降低成本。但这只是改善的一面而已。

前述问题,丰田称为“解决发生型问题”;同时,还有一种叫做“解决设定型问题”。后者才是创新思考力的基础思考方法。

 

2、 OJT-solution【图书的作者】

OJT-Solution,是丰田汽车与Recruit集团共同出资成立的咨询公司。

OJT是以指导师为主体,而且全部的指导师都是在丰田汽车中曾经领导过100-500名部下的工长、科长等管理监督人员。指导师以在丰田工作现场第一线培养出来的经验和知识为基础,为其他公司的业绩提高和人才培养提供帮助。

 

指导师只要前往客户公司的工作现场,就能够立刻发现其中存在的问题。但是,指导师的工作并不是发现问题和解决问题。他们的工作是培养现场的工作人员能够自己发现问题并且用自己的头脑来思考解决之道,彻底改变工作现场的状态。如果不提高现场工作人员的解决问题能力,那么当指导师离开之后,还会出现新的问题,并且仍然得不到解决。

 

3、 解决问题的8个步骤【图书核心内容】

《丰田思考法》,实质上就是解释说明“解决问题的8个步骤”;通过丰田总结的“解决问题的8个步骤”,可以协助大家能够对“问题是什么”、“真正的原因在哪里”和“应该采取怎样的对策”进行理论上的分析。



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活动票种

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